سالم الهندي
| سالم الهندي | |
|---|---|
| معلومات شخصية | |
| اسم الولادة | سالم الشيخ صالح الهندي |
| الميلاد | 23 نوفمبر 1964 الكويت |
| الجنسية |  الكويت |
| اللقب | أبو فواز[1] |
| الديانة | مسلم |
| الزوجة | ريم المحمودي |
| الأولاد | فواز،نور،أحمد،أضوى من زوجته ( أم فواز ) فيصل، عالية من زوجته ( ريم المحمودي) |
| الحياة العملية | |
| التعلّم | الحقوق |
| المهنة | المدير التنفيذي لشركة روتانا |
تعديل مصدري - تعديل  | |
سالم الهندي (23 نوفمبر 1964)- رجل أعمال كويتي والمدير التنفيذي لشركة روتانا القابضة.
نبذة عن حياته ومشواره المهني[عدل]
ولد في الكويت حاصل على درجة في الحقوق من جامعة الكويت عام 1989[2]،بدأ العمل في شركة روتانا أوائل التسعينيات نظم العديد من الحفلات في الكويت و المملكة المتحدة [2] ساهم في انضمام الكثير من النجوم أمثال عمرو دياب إلى الشركة، كانت له خلافات مع أصالة نصري، أنغام [3][4][5]أمل حجازي ،يشغل منصب الرئيس التنفيذي لشركة روتانا.[6] في يوليو 2019 عينه تركي آل الشيخ، رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للترفيه، نائبًا للجنة الفنية في هيئة الثقافة، وذلك بشكل مستقلّ عن عمله كرئيس تنفيذي لشركة روتانا للصوتيات والمرئيات.[7]
حياته الأسرية[عدل]
تزوج للمرة الأولى من سيدة كويتية لكنه انفصل عنها بعدها تزوج من الفنانة الإماراتية ريم المحمودي عام 2003 [2] رزق من زوجته الأولى بأربعة أبناء فواز ،أحمد ،نور،أضوى ومن زوجته الثانية بولد وبنت فيصل وعالية [2]
مراجع[عدل]
- ^ لماذا يكره سالم الهندي عمرو دياباليوم السابع نسخة محفوظة 26 أبريل 2020 على موقع واي باك مشين.
- ^ أ ب ت ث قاعدة بيانات السينما نسخة محفوظة 24 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
- ^ سالم الهندي عبد الرويشد مظلوم-ايلاف نسخة محفوظة 28 ديسمبر 2016 على موقع واي باك مشين.
- ^ مواضيع متعلقة بسالم الهندي-جولولي نسخة محفوظة 05 مارس 2016 على موقع واي باك مشين. [وصلة مكسورة]
- ^ محمد فؤاد ينضم لروتانا بحضور سالم الهندي الرياض نسخة محفوظة 12 فبراير 2007 على موقع واي باك مشين.
- ^ روتانا تفاجئ سالم الهندي بعيد ميلاده-روتانا نسخة محفوظة 11 مايو 2020 على موقع واي باك مشين. [وصلة مكسورة]
- ^ سالم الهندي نائبًا للرئيس.. إعادة تنظيم آلية تراخيص الحفلات وضوابطها بالسعودية محمد العشيوي - الرياض | السبت 20-07-2019 سيدتي نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
